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企业打​​算如何处理人工智能

日期:2023-12-24 14:04:43人气:4

导读:企业打​​算如何处理人工智能:这就是Leverton对100位高管的调查结果,该调查研究了人工智能收购的企业动机。看到人工智能投资和工作的主要用例类别包括:业务流程自动化49%客户支持/ Chatbots 47%数据提取43%合同分析28%语音/视频处理/成像

这就是Leverton对100位高管的调查结果,该调查研究了人工智能收购的企业动机。看到人工智能投资和工作的主要用例类别包括:

业务流程自动化49%

客户支持/ Chatbots 47%

数据提取43%

合同分析28%

语音/视频处理/成像25%

在初始AI推出时,业务流程自动化和客户支持似乎是一个悬而未决的成果 - 并且是启动新生AI程序的好地方。人工智能最常见的用例是解决方案有时间成熟的问题,解决的问题不那么复杂,建立了手工先例,”调查报告的作者观察到。

尽管如此,数据提取和分析正在作为人工智能用例以及最近出现。Leverton分析师表示,这些用例非常复杂,特别是在处理非结构化文档时”。这些文档可能包含相同问题的数千个不同版本,所有版本都有语法,语法,语言和布局的变化。人工智能需要数百万条记录才能开始有效。因此,当前的解决方案处于早期阶段发展,实施是一个更长,更

艰苦的过程。

在这些早期阶段,人工智能并没有看到很大一部分技术预算。总体而言,37%的受访者预计未来一年他们将投入不到25万美元的人工智能。在频谱的高端,只有15%的人预计他们将在此类努力中投入超过100万美元。通过使用,案例,业务流程自动化是最高百分比的受访者报告预计投资超过100万美元的功能,约20%被引用。由于这是与后台办公效率和最终投资回报率最直接相关的领域,因此组织将大部分IT预算分配给这项技术是有道理的。”

高层管理人员被问及人工智能实施的现实如何与他们的期望相吻合。令他们最惊讶的领域是人工智能实施所需的参与程度,30%被引用。类似的百分比表明他们的人工智能工作的复杂性超出了最初的预期。

根据用例,语音,视频和图像处理是最难实现的,在时间方面(46%表示花费的时间比计划时间长),复杂度(42%)和参与度(38%)。

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