日期:2022-09-28 16:21:46人气:17
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标对职工进行考核,下面是百科趣整理的详细内容,一起来看看吧!绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程
常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等
绩效考核是一项系统工程
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段
1、态度有人说态度决定一切,话虽然有点过,但是有一定的道理的
企业由于不同的工作任务,不同的分工,可以降低工作能力,但是肯干、肯学的态度是一定要有的
因为,没有良好的工作态度,是无法好好完成工作任务,更不能发挥潜在的工作能力了
所以,工作态度是绩效考核的必要条件
工作态度2、能力能力考核不仅可以提升员工某一点缺失的基础能力,还是根据判断员工的工作能力如何
具体可以通过以下几点:(1)专业知识:对职务内容的精通,处理事务的专业知识;掌握个人工作重点;善于计划工作
(2)工作技能:对工作的计划、实施的步骤,严守报告、联络、协商的原则; 同时,可以在既定的时间内独立并正确完成新的工作
(3)工作经验:处理事情的方式,熟练、果断
3、业务水平:工作没有差错,且速度快;处理事物能力卓越,正确;勤于整理、整顿、检视自己的工作
业务水平4、责任感:交付的工作,责任感强,努力用心地处理事情,避免过错的发生;预测过错的可预防性,并想出预防的对策;做事冷静,绝不感情用事
5、协调性:与同事之间协作,和睦地工作;重视与其他部门的同事协调;在工作上乐于帮助同事
6、自我提升:根据业务发展,学习新的行业知识、职业技能;虚心接受听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点;时刻保持热情向上的精神状态,及时沟通工作上遇到的问题,不随意抱怨
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